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乾元坤和EAM系統應用

EAM系統實施指南

日期:2019-09-26 12:17:10
乾元坤和編輯

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EAM系統實施指南

隨著企業信息化建設的深入,很多企業開始創建滿足業務需求的EAM資產管理系統,旨在提升設備運行效率,延長設備使用周期,提升設備管理水平。但在EAM系統實施過程中,如果應用深度和廣度不到位,效果也不顯著,所以企業一定要重視EAM系統的實施過程,本文將提供EAM系統實施指南資料,希望能夠為對此有需求的朋友提供幫助或參考。

EAM系統實施指南

EAM系統實施指南

1.選擇適合企業資產管理需求的系統平臺

在對EAM系統進行選型過程中,企業一定要做好分析,根據公司的規模和系統涉及的功能模塊做好詳細的需求分析,系統選型對于以后能夠給公司的收益有著直接的關系。此外,企業在EAM系統開發過程中要保持與開發商的溝通,一定要設計出一款最適合自己并且能發揮其效能的軟件系統。

2.加強領導參與力度,注意團結協作

在企業EAM系統投入使用之前,要成立以技術經理為組長的領導小組,包括設備管理以及財務管理人員,領導階層要對工作中遇到的問題不斷地溝通交流匯總,通過各個部門的團結協作,保證整個系統各接口銜接流暢。

3.統一思想,端正員工態度

EAM系統不僅是一套系統,同時也是管理思想的體現,但是不能依靠它來徹底改善設備管理,在EAM系統上線后,員工的工作量可能會有所調整,但企業一定要端正員工的態度,不要因為個別操作人員的失誤導致整個系統效能的下降。

4.制定完善制度和培訓制度

EAM系統必須由人來進行操作,因此就要制定相關的管理制度,避免因不正常操作給企業帶來損失,通過一些制度來端正所有操作人員的工作態度,還能促使員工積極進取。企業還要安排專家對員工進行培訓,使每一個使用者都能熟練操作,保證整個EAM系統都能高效的運轉。

5.注重分析決策

EAM系統的核心理念就是根據大量系統中的歷史遺留信息以及后期積累的數據信息,在分析和統計的基礎上對設備管理。如果設備運轉的時間越長那么所產生的數據就越多,其中包含的規律性的東西也就越多,能提取的有效信息也就越多。企業不光要發揮EAM系統的記錄、匯總等功能,還要對系統能提供的有效信息進行深入分析,為企業資產決策提供依據。

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