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乾元坤和設備管理系統

企業在生產、運營、試驗等活動中所使用的機械、設施、儀器以及機具等設備資源需要持續、高效管理,在設備全程管理中,企業設備管理重點在于設備信息化管理;維保計劃的制定、執行與指揮調度;設備使用的可追溯型、設備運行與檢修的實時掌控;設備維修費用的控制與管理;備件采購、消耗等過程跟蹤管理……針對這些管理環節,乾元坤和設備管理系統軟件能夠提 供安全、可靠、高質量、易擴展的行業解決方案,滿足客戶設備管理快速發展的業務需求,幫助企業運用技術、經濟等手段管好、用好、修好、改造好設備,促進設 備信息化管理改革、保證設備質量、降低設備故障率和事故率、節能降耗,并對企業設備管理提供決策支持,從而提高企業經濟效益和社會效益!

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乾元坤和設備管理系統解決方案以需求分析、功能設計、技術架構、實施目標、實施過程、實施效益以及系統培訓等為核心,解決企業設備采購后的管理問題,如: 1.傳統依靠人工跟蹤記錄存檔,這種管理模式存在缺點主要體現在:操作速度慢、散亂、復雜等,由于散亂、復雜,還很可能丟失文案,也不便查找,給管理工作人員帶來很大程度的管理滯后,增加了成本,降低了企業生產力。設備管理軟件的部署與實施能夠輕松消除傳統管理方式的弊端。 2.常規的設備管理軟件將基本情況和相關信息登記存檔,然后將檔案存檔,缺少后續的維護、修改、運行的檢查等,而企業運營設備的好壞、方便與否更是直接關系到企業的經濟效益的提升,經營目標的實現。而設備管理軟件的全生命周期管理機制將直接解決此類問題,并能夠延長設備使用壽命,提高設備利用率。 3.企業各設備管理部門多從自己部門最迫切的業務需求出發,選購和實施解決某一方面業務的設備管理信息化軟件,此類軟件產品僅限制在本部門使用,從而人為地造成諸多信息孤島,阻礙企業后期系統的整合以及各部門業務重組。而定制化的設備管理系統軟件具有強大的集成性、兼容性和拓展性,可以從根本上消除信息孤島,助力企業業務整合、重組以及轉型升級! 4.在信息化建設中,企業對項目實施方法的理解不夠透徹、實施方的引導與培訓工作做得不足等,造成部門內部、部門間業、同一部門不同地點間的業務集成與協同等環節的斷點,此類設計初衷關聯性差、處處存在斷點的設備管理業務流程解決方案必將影響信息化的實施質量與用戶的認可度。
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